理論上來說，所有與《王者榮耀》爭奪時間的產品，都是它的競品，從微信、QQ到今日頭條，或者說是手游市場里的其他類型的游戲，都是在爭奪用戶的時間。

但就在完成了這項工作之后，唐唐就辭職了，因為那時她已經明白，傳統雜志用巨額資源、冗長時間才能實現的影響力，已經悄然轉變，一個明星、一個網紅KOL(當年這些詞還遠沒有流行)利用自身在社交傳播的影響力，就可以如杠桿般撬動巨大的傳播動能。因為通過底層的生產技術和效率驅動，供需雙方都逐漸將眼光放到了對人性、人的情感需求的關注上。

去年11月，整個創投圈隨著一同到來的冬季而噤若寒蟬，一家合作方對外宣布撤出對一家網紅內容公司的投資，真格作為天使投資人毅然并欣然地回購了股份，徐老師在深夜發了一篇文章，結尾說“再給我十倍的價格，我也不賣!”，以此表達對這家內容公司和創業者的支持，這位創業者就是當之無愧的2016第一網紅，Papi醬。”這是從被周圍人呵護的安全區走向未知領域的選擇，是每個創業者決定創業之初的岔路口。在外界質疑和粉絲狂熱追逐不斷交織的聲音之下，Papi醬和合伙人楊銘帶著他們團隊度過了不平凡的2016年。

然而很快他就顯露出對刻板財務工作的種種不勝任，后來經過徐小平老師的開導，安娜決定還是讓每個人都去做自己最擅長的事，于是Daniel得以把自己最喜愛的游戲行業里里外外了解了個遍，并成為業內最年輕最優秀的游戲投資人。去年在新榜平臺上累積撮合的交易流水達到1.5億元，隨著運力的擴大，創始人徐達內還希望在今年春節之后這個數字可以每月翻倍——每年年底一次的新榜大會，成了整個內容創業的盛事，在這樣收獲時節梳理這些小目標小成績，總是讓人欣慰的。

跟上時代的方法就是勇敢地駕馭著變化的浪潮，不要害怕變化。

如果繼續留在投資界，他可能依舊會投出很棒的游戲項目，但是臨淵羨魚不如退而結網，內心對游戲的熱愛最終還是讓他決定加入一家真正和游戲有關的公司。但是具體的來說，手游還是一個特殊的產品類別，并不容易被其他形態的產品完全擠壓生存空間，所以本文里選擇的競品為直接競品，就是另外幾款MOBA類手游。

5.3產品核心功能分析5.3.1簡化的王者峽谷對戰模式每個玩過《英雄聯盟》的玩家進入了《王者榮耀》的第一句話一定是說：“我X，怎么和lol這么像”，是的，當你心里想著這句話的時候，《王者榮耀》團隊的目的就已經達到了，他們就是希望每一個在電腦端玩過《英雄聯盟》的玩家都能夠無縫接入《王者榮耀》這個游戲，從而獲得第一批的核心用戶，就像當年無私的QQ給微信導流一樣。即使在之后進入穩定運營階段，王者榮耀在應用寶保持著轉化率在數一數二的位置;不斷的嘗試新型用戶外發運營模式，搭建更多外部渠道路徑，通過渠道深入運營，帶來了豐碩的成果：4個多月的外發推廣，為《王者榮耀》導入新增近2000多萬，《王者榮耀》在外發的DAU突破500W，助力《王者榮耀》穩固第一MOBA手游的市場地位;其他的一些媒體推廣方式，如微信公眾號、微博等;在微信游戲中心、QQ游戲中心、游戲內部等地設置日常簽到禮包和非常多的日常活動和限時活動，提高玩家的上線次數和時間;用微信和QQ就能夠登錄，并且登錄就能知道微信和QQ好友誰在玩這個游戲，還能直接一鍵邀請微信、QQ上的好友一起玩，而且微信和QQ在三、四線城市的影響力是無人能敵的，所以三、四線城市的下沉推廣的重任就交給了微信和QQ了。

因為如果英雄只有一個固定的角度，是很難產生持續性的吸引力的，即使是喜歡它的用戶，也會慢慢厭倦，而皮膚和臺詞提供的擴展性和對人性的洞察，很好的滿足了這一點。至此，所有的選擇都已經做完了，勝負就此分出。